Diensten

Veel activiteiten binnen organisaties worden uitgevoerd door projectteams waarin medewerkers van verschillende afdelingen zich inspannen om het doel te halen. Projecten worden steeds complexer. De mate van integraliteit steeds belangrijker. Omgeving, communicatie, samenwerken, contractzaken enz. de projectmanager moet het allemaal beheersen. Er worden steeds hogere eisen gesteld aan projectmanagement.

De projectmanager heeft het vaak druk en moet een groot aantal problemen tegelijkertijd oplossen:

• Gebrekkige communicatie en te weinig/onjuiste structuur
• Problemen met het motiveren en informeren van teamleden, klanten, opdrachtgevers en stakeholders
• Onvoldoende controle en problemen met de sturing en follow-up van activiteiten
• Delegeren van taken en activiteiten lukt onvoldoende
• Vertraging in de planning
• Enz.

Hoe kan je als projectmanager succesvol zijn in het tot stand brengen van je projecten? Hoe kan je binnen een omgeving van vaak tegenstrijdige belangen je ambities doen slagen zonder je opdrachtgever te kort te doen? Hoe kan je in deze complexe en dynamische omgeving je doelen halen, kansen pakken en omzetten in resultaat?

Lees het in deze bijlage.